| N
п/п |
Мероприятия |
Ответственные
исполнители |
Сроки
исполнения |
Источники
и объемы
финансирования |
|
|
|
|
Бюджет
Урмарского
района |
| I. Создание оптимальной структуры органов местного самоуправления |
| 1.1. |
Анализ тенденций результатов
преобразования системы органов
местного самоуправления
Урмарского района |
Отдел организационной
работы |
2010 г. |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 1.2. |
Разработка и внедрение
механизмов мониторинга оценки
эффективности реализации
полномочий, передаваемых органам
местного самоуправления на
уровень поселений |
Отдел экономики,
промышленности,
торговли и
экономического
развития |
2010 г. |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| II. Стандартизация и регламентация |
| 2.1. |
Создание рабочей группы по
разработке стандартов
предоставления муниципальных
услуг |
Отдел организационной
работы |
2010 г. |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 2.2. |
Установление базовых понятий
муниципальной услуги |
Юридический отдел |
2010 г. |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 2.3. |
Разработка и утверждение
сводного реестра функций и
услуг, его ежегодная
корректировка |
Отдел организационной
работы |
1 квартал
2010 года |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 2.4. |
Разработка и утверждение
стандартов муниципальных услуг,
административных регламентов |
Отделы и сектора
администрации района |
1 квартал
2010 года |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 2.5. |
Создание единой системы
мониторинга оценки качества
предоставляемых муниципальных
услуг |
Отдел экономики,
промышленности,
торговли и
экономического
развития |
1 полугодие
2010 года |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 2.6. |
Проведение социологических
опросов удовлетворенности
граждан качеством и доступностью
муниципальных услуг |
Отдел организационной
работы |
весь период |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| III. Управление по результатам |
| 3.1. |
Разработка ежегодного доклада о
социально-экономическом развитии
и основных направлениях
деятельности администрации
Урмарского района |
Отдел экономики,
промышленности,
торговли и
экономического
развития |
ежегодно |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 3.2. |
Разработка и реализация целевых
программ, связанных со
стратегией социальноэкономического развития района
на период до 2020 года |
Отделы и сектора
администрации района |
2010 г. |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 3.3. |
Мониторинг основных показателей
эффективности деятельности и
критический анализ результатов |
Отдел экономики,
промышленности,
торговли и
экономического
развития |
ежегодно |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 3.4. |
Разработка методов управления по
результатам |
Финансовый отдел |
1 квартал
2010 |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 3.5. |
Внедрение системы
результативного управления
подведомственными организациями |
Отделы и сектора
администрации района |
2010 г. |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 3.6. |
Создание систем объективного
контроля исполнения планов и
программ, оценка их социальноэкономической результативности |
Отдел экономики,
промышленности,
торговли и
экономического
развития |
1 квартал
2010 г. |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| IV. Модернизация системы информационного обеспечения
органов местного самоуправления |
| 4.1. |
Анализ оснащенности органов
местного самоуправления
информационными технологиями на
соответствие современным
требованиям, подготовка
предложений по оснащению |
Информационный отдел |
1 квартал
2010 г. |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 4.2. |
Обеспечение информационной
открытости органов местного
самоуправления, в том числе
через принятие нормативноправовых актов, закрепляющих
процедуры раскрытия информации о
деятельности |
Информационный отдел |
постоянно |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 4.3. |
Формирование базы данных по
муниципальным услугам |
Информационный отдел |
1 квартал
2010 г. |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 4.4. |
Развитие технологий электронного
государства на муниципальном
уровне |
Информационный отдел |
2010 г. |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 4.5. |
Мониторинг порталов и сайтов
органов местного самоуправления,
построение рейтингов на основе
оценки. Всесторонний анализ
сайтов |
Информационный отдел |
ежемесячно |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 4.6. |
Опубликование информации о своей
деятельности в СМИ |
Информационный отдел |
постоянно |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 4.7. |
Создание портала муниципальных
услуг |
Информационный отдел |
1 квартал
2010 г. |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 4.8. |
Разработка перечня муниципальных
услуг для предоставления в
электронном виде |
Информационный отдел |
1 квартал
2010 г. |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| V. Повышение эффективности муниципальной службы |
| 5.1. |
Совершенствование
законодательной и нормативной
правовой базы по вопросам
муниципальной службы |
Юридический отдел |
постоянно |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 5.2. |
Совершенствование системы
мотивации и стимулирования труда
муниципальных служащих |
Отдел организационной
работы |
постоянно |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 5.3. |
Создание устойчивого механизма
финансирования программ обучения
муниципальных служащих |
Отдел организационной
работы |
постоянно |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 5.4. |
Выработка унифицированных
требований к компетентности и
психологическим качествам
муниципальных служащих,
замещающих высшие, главные и
ведущие должности |
Отдел организационной
работы |
1 квартал
2010 г. |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 5.5. |
Формирование качественного
резерва на должности
муниципальной службы |
Отдел организационной
работы |
1 полугодие
2010 года |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 5.6. |
Использование форм общественного
контроля за случаями нарушений
административной этики и
злоупотребления властью со
стороны муниципальных служащих |
Отдел организационной
работы |
постоянно |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 5.7. |
Внедрение информационной системы
работы с резервом кадров на
должности муниципальной службы |
Отдел организационной
работы |
2010 год |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 5.8. |
Проведение семинаров и круглых
столов по проведению
административной реформы |
Отдел организационной
работы |
в год 1 раз |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 5.9. |
Мониторинг результативности
мероприятий административной
реформы |
Отдел организационной
работы |
ежегодно |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 5.10. |
Формирование и ведение реестра
муниципальных служащих |
Отдел организационной
работы |
постоянно |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| VI. Реализация мер по эффективной антикоррупциогенной политике |
| 6.1. |
Проведение ежегодных
социологических исследований
среди предпринимательских
структур на предмет установления
индексов восприятия коррупции и
взяточничества |
Юридический отдел,
отдел экономики,
промышленности,
торговли и
экономического
развития |
ежеквартально |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 6.2. |
Обязательное проведение
экспертизы проектов нормативноправовых актов на
коррупциогенность |
Юридический отдел,
отдел организационной
работы |
постоянно |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 6.3. |
Внедрение процедур мониторинга
цен на закупаемую продукции |
Отдел экономики,
промышленности,
торговли и
экономического
развития |
ежеквартально |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 6.4. |
Отслеживание эффективности
бюджетных расходов при
проведении муниципальных закупок |
Отдел экономики,
промышленности,
торговли и
экономического
развития |
ежеквартально |
в пределах
бюджетных
ассигнований |
| 6.5. |
Принятие мер по исключению
административных барьеров при
оформлении регистрационных
документов и документов,
связанных с разрешительными
процедурами |
Отделы и сектора
администрации района |
постоянно |
в пределах
бюджетных
ассигнований |