Приложение к Постановлению от 07.11.2013 г № 899 Паспорт

Паспорт муниципальной программы «Развитие потенциала муниципального управления» на 2014 — 2020 годы


Ответственный исполнитель муниципальной программы Администрация Аликовского района Чувашской Республики
Соисполнители муниципальной программы Администрации поселений Аликовского района Чувашской Республики
Подпрограммы "Совершенствование муниципального управления в сфере юстиции" "Противодействие коррупции" "Совершенствование кадровой политики и развитие кадрового потенциала муниципальной службы" "Развитие муниципальной службы" "Обеспечение реализации муниципальной программы"
Цели муниципальной программы - повышение эффективности муниципальной службы в Аликовском районе (далее - муниципальная служба), а также результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих Аликовского района (далее - муниципальные служащие); - формирование высококвалифицированного кадрового состава муниципальной службы, обеспечивающего эффективность муниципального управления; - совершенствование нормативной правовой базы по вопросам развития кадровой политики муниципальной службы; - повышение престижа муниципальной службы и авторитета муниципальных служащих; - формирование и совершенствование системы кадрового обеспечения муниципальной службы; - развитие механизма предупреждения коррупции, выявления конфликта интересов на муниципальной службе; - оптимизация структуры органов местного самоуправления
Задачи муниципальной программы - совершенствование нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы; - развитие и совершенствование кадровой политики посредством внедрения эффективных кадровых технологий, направленных на повышение профессиональной компетентности, расширение кадрового потенциала муниципальной службы; - повышение эффективности работы с кадровым резервом на муниципальной службе; - обеспечение замещения вакантных должностей муниципальной службы преимущественно на конкурсной основе; - создание условий для непрерывного профессионального образования и развития муниципальных служащих; - обеспечение соблюдения муниципальными служащими основных принципов и правил служебного поведения муниципальных служащих, установленных кодексом этики и служебного поведения муниципальных служащих, принятом в Аликовском районе; - предупреждение коррупции, выявление и разрешение конфликтов интересов на муниципальной службе и после ухода с нее; - введение системы оплаты труда муниципальных служащих в зависимости от эффективности результатов их работы; - совершенствование системы предоставления основных и дополнительных гарантий на муниципальной службе; - внедрение современных механизмов стимулирования муниципальных служащих; - развитие организационного, информационного и ресурсного обеспечения муниципальной службы; - повышение престижа муниципальной службы и авторитета муниципальных служащих
Целевые индикаторы (показатели) муниципальной программы достижение к 2020 году: - доли вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых на основе конкурса, не менее 80%; - доли должностей муниципальной службы, на которые сформирован кадровый резерв не менее 70%; - доли специалистов в возрасте до 30 лет, имеющих стаж муниципальной службы более 3 лет, не менее 20%; - доли муниципальных служащих, прошедших профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку в течение последних трех лет, не менее 40%; - оценки гражданами уровня эффективности муниципальной службы и результативности муниципальных служащих не ниже, чем "удовлетворительный"; - оценки гражданами уровня информационной открытости деятельности органов местного самоуправления Аликовского района не ниже, чем "высокий" - увеличение доли муниципальных служащих, имеющих высшее профессиональное образование; - увеличение количества подготовленных материалов (памяток, инструкций, рекомендаций, тестов и др.), проведенных целевых семинаров с муниципальными служащими; - создание единой информационной базы данных муниципальных служащих
Этапы и сроки реализации муниципальной программы 2014 - 2020 годы
Объемы средств бюджета на финансирование муниципальной программы и прогнозная оценка привлекаемых на реализацию ее целей средств федерального бюджета, республиканского бюджета Чувашской Республики, внебюджетных источников Предполагаемый общий объем финансирования Программы на 2014 - 2020 годы составит 6305,7 тыс. рублей, в том числе: в 2014 году - 986,8 тыс. рублей; в 2015 году - 843,9 тыс. рублей; в 2016 году - 857,9 тыс. рублей; в 2017 году - 884,5 тыс. рублей; в 2018 году - 890,3 тыс. рублей; в 2019 году - 902,7 тыс. рублей; в 2020 году - 939,6 тыс. рублей
Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы Реализация мероприятий Программы позволит достичь следующих результатов: - совершенствование нормативной правовой базы по вопросам муниципальной службы в Аликовском районе и приведение ее в соответствие с федеральным законодательством и законодательством Чувашской Республики; - создание необходимых условий для профессионального развития муниципальных служащих, повышения квалификации и профессиональной переподготовки муниципальных служащих; - проведение единой кадровой политики при решении задач в области развития муниципальной службы в целях совершенствования деятельности органов местного самоуправления; - формирование эффективного кадрового потенциала и кадрового резерва муниципальных служащих; - создание условий для реализации принципа равного доступа граждан на муниципальную службу; - совершенствование координации кадровой работы и управления персоналом в структурных и территориальных подразделениях администрации Аликовского района; - качественное информационно-аналитическое обеспечение кадровых процессов в Аликовском районе; - повышение престижа муниципальной службы за счет роста профессионализма и компетентности муниципальных служащих; - создание условий для эффективного проведения мероприятий противодействия коррупции на муниципальной службе; - создание необходимых условий для обеспечения правовой и социальной защищенности муниципальных служащих, в том числе права на получение основных и дополнительных гарантий; - использование информационных систем в кадровой работе; создание единой информационной базы данных муниципальных служащих; - реализация плана мероприятий противодействия коррупции на муниципальной службе.